Главная НовостиНовостиПланы развития: Как успешно управлять ассоциацией в период быстрого её роста


golossarova.ru

Планы развития: Как успешно управлять ассоциацией в период быстрого её роста

Как бы это странно ни звучало, управлять ассоциацией во время  её роста и развития может быть довольно проблематичным. Вам предстоит работать с растущим количеством членов, компаний и волонтеров, желающих сотрудничать. Тенденция, конечно, положи

17.06.16

Сложно, но возможно

В некотором смысле, быстрый рост похож на неожиданный кризис. У вас появляется множество дел, не терпящих отложений. Все планы меняются, каждый звонок связан с чем-то новым, и кажется, что деньги улетают в трубу. Персонал пытается справляться с неожиданным количеством членов и рекламщиков. Появляются новые работники, бюджет разлетается. С ростом общественного объединения происходят перебои в коммуникации, самой системе и процессах. Необходимо еще больше информации, которую некому собирать. При этом появляются внезапные жалобы на плохой сервис, качество и новые услуги. Тогда вы нанимаете еще больше новых людей, и круг замыкается.

Масштаб порождает ответственность

В свою очередь, совет директоров  видит возможности на каждом шагу: новые союзы, дополнительные каналы коммуникации, новые требования и множество не использованных технологий. Появляется страх того, что вы не поспеваете за всеми новыми возможностями, которые вдруг открылись. Так какой же путь выбрать? Это как раз тот момент, когда нужна гибкость и сильное руководство. Образно говоря, вам предстоит купить билет уже не на детский аттракцион, а попасть на крутые американские горки.  Просто пристегните ремни и наслаждайтесь, потому что вы здесь именно ради крутых горок!  

         Полезные советы 

  • Определите причины роста.
  • Относитесь к открывшимся возможностям с осторожностью. Помните, что они должны представлять ценность для членов ассоциации.
  • Вместо того чтобы заключать новые крупные партнерства, потратьте время на изучение новых возможностей внутри общественного объединения.  
  • Держите ухо востро - убедитесь, что большая часть ваших членов довольна и имеет уникальную кадровую ценность.  
  • Осознайте, что правильная экономия начинается с хороших вложений в персонал. Задумайтесь над постановкой новых задач. Ведь это именно их будущее, им должно быть выгодно, инвестировать свой труд.  
  • Рост ассоциации требует новых услуг для её членов. Для этого нужно больше сотрудников, больше мероприятий, больше технологий и, конечно, средств.  

 

Факт в том, что быстрый рост - очень дорогое удовольствие. Увеличение доходов вовсе не означает излишек средств. Скорее это подразумевает  рост объёмов работы. Если вы грамотно не перераспределите свои резервы сейчас, то резкое процветание общественного объединения может оказаться краткосрочным мероприятием. Развитие является приятной проблемой, только если вы справляетесь с ней с умом.  

 

 

 

 

Новое видео в базе знаний

'